Polen mogen in
vijf sectoren vrij aan de slag
Het ministerie van
Sociale Zaken ruimt volgende maand in vijf sectoren barrieres
op voor Poolse werknemers. Samen met personeel uit de zeven
andere nieuwe EU-lidstaten mogen Polen vrij aan de slag in de
agrarische sector, de binnenscheepvaart, bij slachterijen en
visfileerbedrijven, in het wetenschappelijk onderzoek en de
kleinmetaal.
Dat heeft het departement woensdag gezegd. De vijf sectoren
gaan versneld open voor werknemers uit Polen, Estland, Hongarije,
Letland, Litouwen, Slovenië, Slowakije en Tsjechië
omdat in deze bedrijfstakken veelal sprake is van een (dreigend)
tekort aan Nederlandse werknemers.
Vooruitlopend op openstelling van de grenzen voor alle bedrijven
per 1 januari volgend jaar bekijkt staatssecretaris Van Hoof
van Sociale Zaken per sector of Oost-Europese werknemers al
eerder gemakkelijker in Nederland aan de slag mogen. De werkgeversorganisaties
VNO-NCW en MKB-Nederland vinden dat Van Hoof meer sectoren had
moeten aanwijzen.
Versoepeling
De versoepeling vindt plaats door de zogeheten arbeidsmarkttoets
voor deze branches af te schaffen. Nu krijgen Oost-Europese
werknemers alleen een werkvergunning als het Centrum voor Werk
en Inkomen (CWI) oordeelt dat in Nederland en de oude EU-leden
onvoldoende mensen in de sector te vinden zijn.
De afschaffing van de arbeidsmarkttoets ,,scheelt werkgevers
tijd en administratieve rompslomp. Nu kost het hen gemiddeld
tien weken om een vergunning te krijgen. Na de versoepeling
kan dat teruglopen tot twee weken'', aldus Sociale Zaken.
Zeventig sectoren
Alfred van Delft van MKB-Nederland wijst erop dat er zeventig
sectoren te onderscheiden zijn. Hij vindt het een ,,heel voorzichtige
eerste stap'' om het nu in vijf daarvan gemakkelijker te maken
werknemers uit de nieuwe EU-leden aan te nemen. Hij hoopt dat
zo snel mogelijk andere sectoren volgen. De economie en de arbeidsmarkt
vragen daar om, stelt hij. VNO-NCW noemt het besluit van Van
Hoof ,,mooi, maar het had wel wat meer mogen zijn''.
Het is de bedoeling dat werknemers uit de nieuwe EU-landen
vanaf volgend jaarhelemaal geen werkvergunning meer nodig hebben.
Bedrijven moeten ook daarna wel blijven zorgen dat de huisvesting
van het personeel in orde is en dat de werknemers hetzelfde
loon krijgen als Nederlanders, zegt Sociale Zaken. (ANP)
Bron: ANP
Een Vodafone diep
in de rode cijfers
LONDEN - De Britse telefoniegigant Vodafone, die in de ondernemingsgeschiedenis
grossiert in records, heeft een nieuwe mijlpaal op zijn naam
weten te schrijven. Maar dit keer zal de telecom-onderneming
er niet erg trots op zijn: het grootste verlies in de Britse
historie.
Vodafone maakte dinsdag bekend in het eind maart afgesloten
boekjaar een nettoverlies te hebben geleden van 14,9 miljard
pond sterling (21,7 miljard euro). Het enige lichtpuntje is
dat het de markt nog meeviel. Er was zelfs rekening gehouden
met een verlies van mogelijk twintig miljard pond. Overigens
verbeterde Vodafone zijn eigen record. In 2002 werd een verlies
geleden van 13,7 miljard pond.
Oorzaak van het miljardenverlies zijn dit keer eenmalige afschrijvingen
op Mannesmann, de Duitse divisie die Vodafone in 2000 op het
hoogtepunt van de telecomhype kocht voor 112 miljard pond –
toen ook een record. Maar Mannesmann heeft die aankoopsom nooit
kunnen rechtvaardigen. Vodafone heeft daarom besloten een afschrijving
te doen op de waarde van zijn Duitse dochter van liefst 23,5
miljard pond.
In 2000 was Vodafone ’s werelds meest toonaangevende speler
op de markt van mobiele communicatie. Maar sinds die tijd zijn
er talloze concurrenten bijgekomen, zijn de tarieven gedecimeerd,
zijn de marges teruggelopen tot 1 procent en hebben zich talrijke
technologische innovaties voorgedaan waarbij Vodafone niet altijd
voorop liep. Vodafone heeft onder de nieuwe topman Arun Sarin
zijn mondiale ambities al behoorlijk naar beneden moeten bijstellen.
Zo werd onlangs de Japanse dochter verkocht voor 8,9 miljard
pond.
De Britse onderneming is nu op zijn best nog een belangrijke
regionale speler. De onderneming probeert weer uit het dal te
kruipen door een bezuinigingsronde waarbij onder meer vierhonderd
banen worden geschrapt. Daarnaast zullen nieuwe activiteiten
worden ontplooid om bestaande klanten beter te bedienen. Zo
zal Vodafone in Duitsland via het vaste net breedband gaan aanbieden.
Mobiele bellers kunnen in Groot-Brittannië binnen zes maanden
tegen lokaal tarief bellen als ze hun toestel dichter dan twee
kilometer van huis gebruiken.
Sarin zei gisteren dat de markt veranderd is en dat Vodafone
daarop kan inspelen. ‘Onze activiteiten zijn gezond ondanks
het grote verlies. Wij zijn net zo goed of misschien nog beter
in staat op deze markt te opereren dan de concurrenten’, aldus
Sarin. Hij stelde dat Vodafone nu wereldwijd 171 miljoen klanten
heeft, 21 miljoen meer dan een jaar geleden. De omzet steeg
met 10 procent.
De topman staat echter onder grote druk van aandeelhouders
die het succes niet zien vertaald in de aandelenkoers. Sarin
probeerde het vertrouwen bij de aandeelhouders terug te winnen
met de aankondiging van een programma voor de inkoop van eigen
aandelen en een hoger dividend, ondanks het recordverlies. De
opbrengst van de verkoop van de Japanse dochter zal nu volledig
naar de aandeelhouders gaan.
